尊敬的各位領導、各位同仁，大家下午好!
“花紅漸褪春過半，夢想能得幾回圓”。2015年，我們圓了我們的三乙夢，2016年，我們將完成我們的三期夢。今后，我們還要完成我們的三甲夢。為完成我們的所有夢想，精細化管理是根本保障，是重要依托。今天春光明媚，鳥語花香，在這美好的季節(jié)里，我院在這里隆重舉行“精細化管理年活動”啟動動員會，是在播種一份希望和夢想。做為參加工作30多年的縣院人，見證了醫(yī)院的發(fā)展壯大，經歷了醫(yī)院風雨坎坷。今天，再次站在這里，思慮萬千,心潮澎湃。2016年，注定將會鐫刻在曹縣人民醫(yī)院發(fā)展歷史的豐碑上，三乙綜合醫(yī)院評審已被山東省衛(wèi)生計生委正式批準，我們正式跨入了三級醫(yī)院的行列。我院位居全國縣級醫(yī)院百強69名，與往年相比前進了6位。我們的三期即將全面投入使用。這將帶給我們更大的機遇和挑戰(zhàn)。如果說三級醫(yī)院評審成功是拿到了駛向高速路的通行證，那么，現實將會對駛入高速路的我們提出更高、更嚴，更多的要求。全面精細化管理正是為了適應這些要求而采取的現代管理模式，精、準、細、嚴將是我們今后相當一段時期內必須采取的管理策略和手段。
為適應新常態(tài)，迎接新挑戰(zhàn)，全力配合精細化管理年活動開展，我們全體藥學人員將做到：以宣傳優(yōu)先使用國家基本藥物為導向，以降低藥占比為切入點，以控制抗菌藥物使用率、使用強度為抓手，以循癥藥學為基礎，以合理用藥為目標。轉變服務理念，改變服務模式，提升服務水平，提高業(yè)務技能，給患者及醫(yī)護人員提供更快捷、更準確、更全面、更科學、更高效的藥學服務。
在藥事管理上，制定精細化管理目標如下：
1、藥劑科：（1）落實各項管理制度，加強檢查、考核，每周不少于一次；（2）執(zhí)行藥學、醫(yī)護人員學習培訓計劃，全年培訓藥學、醫(yī)護人員不少于1500人次；（3）嚴格執(zhí)行特殊管理藥品使用管理制度，切實做到“三級”管理、“五專”管理，管得住，用得上；（4）全年住院藥占比不高于37%。
2、調劑工作指標：（1）門診處方復核率100%；（2）門診處方合格率不低于90％；（3）住院處方復核率不低于95%，處方雙簽字率不低于90%；（4）發(fā)藥出門差錯率不高于1/10000；（5）中藥飲片誤差不高于±5%；
3、供應管理指標：（1）藥品供應滿足率不低于98%，中藥院內配給率不低于90%；（2）盤點帳物相符率100%；（3）化學藥品完好率 100%，中藥飲片完好率不低于95%；(4)藥品報損率，西藥、中成藥報損率不高于0.1%；中草藥報損率不高于0.5%。
最后，希望我們所有員工全員參與，全程滲透，共同努力，把精、準、細、嚴全面落實到具體工作中去，做好本職工作，管理好我們的科室，建設好我們的醫(yī)院，美化好我們的家園。
謝謝大家！
